1.如果不计入外贸的话，出海历史也已经有将近15年的时间，可大体归类为工具、电商、游戏、社交与泛娱乐，直至近几年，跑出了TikTok、SHEIN、原神这样成功的全球化产品。而这些头部企业在海外市场的艰辛探索，也将给其他企业指明道路。但不可否认的是，如果按规模论，能够做到全球头部的出海企业属于极少数，而随着全球化的进程，想要做到头部，对企业的各方面能力要求都只会更高。
2作为产品/服务的提供方，中国企业在几乎所有海外市场，都可以算是强有力的参与者。从本文观察的几个市场来看，基本上呈现出美国、中国、本土企业的三强格局，但美国这样的高线市场例外。如何渗透到高线市场并以此来对周边市场形成辐射，是未来致力于全球化的企业的必修课题。
3.游戏自然是最赚钱的品类，其次是泛娱乐，本白皮书中观察到的在美国切实兴起的耳朵经济，巴西用户对漫画内容的狂热，甚至在沙特，泛娱乐占到了头部非游戏App收入的80%，都让这个赛道显得极具吸引力。而不同市场，用户付费的诉求也不一样、各有倾向，为有吸引力的内容、或为娱乐交互感，而有的市场，如印尼，虽然市场整体付费能力不强，但在泛娱乐这一品类的付费场景上，用户具有相较其他市场更强的多样性，网文、漫画、K歌、虚拟社交．游戏社交、甚至粉丝社区都进入了半年非游收入Top50。
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