在全球市场日益复杂、逆全球化趋势抬头的背景下，传统的低成本扩张模式已不再适用。中国企业面临地缘政治、贸易壁垒和合规等多重挑战，需在全球整合与本地响应之间寻求新的平衡点。全球协同战略因此成为中国企业出海的重要指导方针。
TCL作为中国企业全球化的先锋，通过全球本土化(Glocalization)模式，将全球资源整合与本地市场响应结合起来，极大提升了运营效率与市场适应性。该模式不仅帮助TCL克服全球市场的复杂性，同时也在市场所在国家创造了就业机会，带动了当地工业的发展，体现了企业与所在国共赢的理念。这一模式为其他中国企业在当前复杂国际环境下提供了宝贵的经验。本报告通过TCL全球
化发展案例并结合第三方专家采访，分析其全球本地化战略的实践与成效，探讨TCL在全球整合与本地响应之间如何取得平衡，以及如何实现企业与市场所在
国家的双赢局面。
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