随着宏观市场力量影响企业运营和价值创造方式的转变，对首席财务官和财务团队的需求和期望不仅会发生变化，而且会扩展。
为了响应这一号召，我们很可能会看到一位具有指数级增长能力的CFO占据中心位置—一他作为执行者，通过加速企业的价值创造、推动企业的卓越运营、塑造人才经验和文化，从而带领企业进行无论是规模还是速度上都前所未有的变革。
想想看：电话花了码年多的时问才占领了一半的市场。汽车只用了不到20年就占领了一半。智能于机则不到10年。那么不那么有形的创新呢?Netln等了三年半才迎
来第一百万用户。黑等了两年。而生成式A聊天机器人只用了五天就达到了这一里程碑。
如果宏观力量(包括技术和人口)之问没有持续的相互作用，变化可能就不会以这样的速度发生。
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