所有数据工作者都面对着两个世界，一个是现实中的物理世界，另一个是服务器中的数字世界。物理世界的某个动作，会转变成数字世界中的一条数据。数字世界中的众多数据，又让我们不受时空限制地感知到了物理世界的各种活动。基于数字世界中的众多数据，进行更深入地加工，可以获得很多新的数据。这些新的数据代表着对物理世界各种动作的统计、分析、建议、预测等内容。企业的管理者和员工可以应用这些新的数据，指导业务动作，从而产生更高的业务价值。例如提升企业生产效率、降低运营成本、优化产品功能等。伴随着业务动作的执行，又一条新的数据在数字世界中产生。物理世界和数字世界互为映射，相互作用，往复不断。
数据模型则是跨越物理世界与数字世界之间的桥梁，模型的稳定和公允将会让两个世界的贯通更加通畅。数据模型应当是数据工作之首，是一系列后续其他数据工作的前提。
本白皮书内容从建筑企业的业务架构入手，推导数据模型内容，在数据模型内容的基础上，进行建筑企业数据应用的价值场景的规划。本书希望从业务到数据，再从数据到业务，以一条前后衔接的数据价值链条向读者呈现数据工作的核心关键内容。其他相关数据工作也可通过该数据价值链的主线全方位地展开。
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