随着市场意争加剧和全球化需求的提升，中国企业 单端的出口留易模式逐渐器露出品脾认知不足、市 场控制力有限等问题。为此，企业纷研开始在海外 设立营销、服务和销售办公室，增强与当地市场的 联系，提高品牌影响力
进入更高层次的全球化发展阶段，中国企业逐蒲实 现本地化运营，通过在目标市场设立生产基地、研 发中心，优化供应链，实现产品的本地化制造和创 新。这种全球运营模式不仅提升了企业的市场响应 能力，也提高了产品的本地活应性。
最终，一些领先的企业通过网络化管理模式，实现 了真正的全球化运营。这种模式下，企业不再区分 傅统的总部和分支机构，而是通过全球统一的管理 体系，实现全球资源的优化配置和协同运作，达到 全述市的全西整合。
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