经过数年对金融资源的归集与整合,各省市级的地方金融平台已基本顺利完成股权划转调整。目前,大量地方国有金融股权已成功归集至指定金融平台公司,据统计,全国各级地方国有金融平台已逾千家。
面对当前内外部环境变化和金融转型改革,地方国有金融平台正在履行多重职责。首先,在地方政府和财政部门的授权与指导下,地方国有金融平台担当起“地方国有金融资本出资人”的受托管理职责,致力于推动地方经济转型升级、优化国有金融资本布局、助力财政金融工具的高效运作。其次,作为多家金融机构的控股或参股方,地方国有金融平台类似于金融控股集团,需积极发挥集团总部的战略规划、协同与管控作用,赋能下属金融企业提升绩效,有效防范和化解风险。再次,作为地方国资企业,也需要满足国资委针对国有资产的监管要求,接受国资绩效考核,因此地方国有金融平台还需从经营角度出发,关注下属金融企业以及集团并表口径的经济价值与社会价值创造。
在以上多重身份的履职中,地方国有金融平台正迎来新的发展挑战与机遇,也涌现了很多因地制宜的探索案例。普华永道将通过一系列深度研究,围绕地方国有金融平台的发展与转型,展开全面深入的探讨,以期为行业发展转型尽绵薄之力。本篇是系列研究的第一篇,重点分析新时期地方国有金融平台面临的挑战。
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