人才、领导力与人才实践
企业只有招聘并培养合语的技能，人才和领导者，才能保持竞争力。同样，企业还南要输保员工的南求得到满足，以促进他们的莲勃发展和生产力。
领导层南要能够训识到员工的雨求激发员工的败业度和忠读度，并采取行动。在员工生活的关键时割以及公司的危机时割予支持。这些行动能够得员工的信任，并且对于支搏风险管理文化至关重要。
健康福祉与安全
品工的键康和安全是任何员工风险议程的槽心要素之一，但坦识必须拓宽时职场于的定文。
由于白系，冲突和职业储息等问题日益严重，心理和情堵健康在圾解此类凤险方面与身体键重安全同等重要。
雇主在促进员工健康和填补传说医疗系统空白方面有着得天独厚的优势。
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