员工体验是重中之重，但准确性呢?
员工体验是薪酬团队的优先事项，将近三分之一(30%)的受访者认为这是接下来两到三年中薪酬转型的首要业务驱动因素，并且许多受访者希望在全球范围内引入创新方式来支付员工薪酬(31%)。尽管与疫情期间的低点相比，薪酬准确性已经有所提高，但研究结果显示，错误仍有发生，且数量之大令人担忧。在全球层面，总体平均准确率只有78%,仅比去年的75%提高了一点。三分之一(32%)的受访者表示，纠正错误需要多耗费两个甚至更多薪酬周期，企业需要采取措施来解决这些问题，否则可能会对员工的整体体验、其财务健康和人才留任产生严重影响。平衡全球视角和本地专业知识
薪酬负责人表示，自去年以来，高级管理人员都在要求
获得更多薪酬数据(47%),并向自己的团队问了更多的
问题(45%),然而许多企业仍然缺少相应的结构和技术
来整合报告和分析。不到一半(44%)的受访者全面了
解所有地点的薪酬情况，而大多数受访者则缺少关键功
能，如全球洞察指示板(只有35%的受访者拥有),
先进的人力资源基准分析、预测和报告(只有22%拥
有),以及运营标准化(只有31%拥有)。标准全球
合规考核指标也只有少数受访者拥有，仅52%的受访
者使用一些标准考核指标，大约五分之二(41%)的受访
者在每个国家/地区都采用不同的方法。尽管在可见性
方面仍有如此巨大的缺口，但仍有将近五分之一(19%)
的受访者表示，全方位了解全球薪酬管理是未来两到三
年内薪酬转型的关键业务驱动因素。是时候挑战现状，
探索用整合式全球薪酬管理替代传统系统带来的投资回
报率了。
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