面对新常态，企业必须重塑战略，适应不断快 速变化的环境。
然而，近 3/4 的财务主管指出，企业在制定 战略方面的表现差强人意。近半数的财务主管 表示企业执行战略的效率不高。
财务职能部门是帮助企业提高敏捷性以及打造 具有高度适应能力的决策流程的关键所在。
值得信任的决策支持领先者完美解决了这个问 题。领先者的绩效管理能力更为卓著，有助于 推动收入、成本控制、业务模式和员工队伍等 方面的创新。因此，领先者制定和执行战略的 效率较同行高出两倍。
值得信任的决策支持领先者采取四项措施，确 保始终立于不败之地。
领先者培养数据驱动型文化，为实施企业绩效 管理奠定基础。他们实施先进的财务规划和分 析流程。他们建立数据信任，提高决策水平。
他们擅长与最高管理层协作配合，指导战略执 行，建立企业弹性。
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