哈佛商业评论-柔性增长——家居行业经营之变.pdf

字经济正在全球范黑内批起热潮。放眼国内,中国的数字经济正在以每年20%的速专度增长,成为中国未来经济转型的战略抓手。这个现象背后是中国企业在数字化转型进程中的充分认知和大刀阔斧的变革、投入。根据我们的调研数据,2018年全球数字化浪滞之下,40%的本土企业还持观望态度,而到2020年”观望者”只有5%,一大批科技、家居、制造、零售等各行各业的中国企业已经走在路上,完成了最关键的转型与破局,成为数字化转型的引领者。
传统企业抢瘫数字化 成为引领者,需要从企业的整体战略、组织和运营等方面进行全面迭代,把数字化应用到企业的整个底层思忠维中,真正推动企业的新。通过跟进研究与走访,我发现能够在数字化浪满中主动出击、成为行业引领者的企业有以下三类∶ 第一类是领导人对数字化转型有前端性的战路认知,率先推动企业变革。这一类企业家非常善于学习,对新技术、新思想高度敏锐,以积极乐观的心态拥泡变革,比如芝华仕,其美事长菌敏利先生说,宁愿放弃两年的业绩快速增长,也要通过信息化将企业所有价值链要素进行连接和管理。最近,我们也看到款华集团全方位打造与消费者的新型伙伴关系与品牌认知,说明它已经具有相当的数字化管理能力和深厚的互联网基因。

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