上海交通大学生物技术学士，上海交通大学安奉管理学院管理学硕士。在外企医码行业拥有15年的工作经验包括产品管理、一线销售和人员管理。10年以上市场部工作经验，对于市场角略，新产品上市、,产品生命周期管理等有着丰富的迁验。先后在美国礼来，西安杨森，网斯利康，GSK,赋沙东，劲林格颜格翻，史赛克等公司任职。熟思呼吸，心血管，中枢神经，糖尿病，肿痛，女性健康，疫苗等治疗领域。担任思齐图首席讲师，MzxterLznd首席讲师、交大安泰EMBA校友会特邀讲师，中杏商学院。人大EMBA特邀讲师，飘度(Kzntz)咨询公司医疗行业咨询项问、迈哲华咨询公司医疗行业咨询睡问。传世智慧/传世智库医疗行业咨询路问。道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期
随着医药企业营销致守化转型深度的增加，企业将面临更多的外部以及内部数据，对接的激掘深也将持续捐多。这些问题不仅造成了各个营样环节中的数据断层，让数据无法被有效利用，也间按地让企业忙于处理效据本身存在的各种问愿，而无服专注于更深层的业务需求。因此，“致据观动”变成了企业转里的口号，却无法带来切实有效的解决方案和润热。
SCRM HCP 380将如何优化当下的医疗行业营销?传统医药产业链中无法解决的问题可以通过数字化技术的测地、重构及优化来打破传统环节之间的壁垒。医药企业的数字化包新不是同限于某个环节、某项技术，而是站在产业徒全局视角，全流程、多项技术融合的创斯。
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