第一章概念综述。从行业内因和外因两个方面两个方面分析了煤炭行业数字化转型的背景及趋势”。回答“为何转?”的问题。帮助企业分析和认知煤炭行业的数字化转型现状及存在的主要问题。
第二章转型路径。从煤炭行业数字化转型的内涵与目标、机遇与挑战、意识与生态进行阐述，提出了煤炭行业数字化转型首先要从意识层面进行深度的认识，逐步形成数字化转型的思路，帮助企业了解数字化转型的切入点，解决“转什么?”的问题。之后提出煤炭行业数字化转型的最终目标是建立数字化生态，并从行业角度和企业角度分别介绍了数字化转型的路径，说明了“怎么转?”的问题。最后从企业层面提出机械矿山、数字矿山、感知矿山、智慧矿山和元矿山五个转型阶段，并建立了煤炭企业数字化转型通用技术架构，说明了“转到哪?”的问题。
第三章场景应用。将煤炭行业的数字化转型场景分为管理信息化应用场景、过程自动化应用场景和工程数字化应用场景。并对三者中的典型场景的数字化转型建设思路进行阐述。
第四章标准规范。分析了煤炭行业数字化转型的标准现状以及对标准的需求，说明了标准在煤炭行业数字化转型中的重要作用。基于此，建立煤炭行业数字化转型标准体系框架。
第五章数字化转型建议。本文认为煤炭行业数字化转型的主体可分为数字化转型服务企业，数字化转型应用企业和数字化转型相关方。本章提出了基于不同主体特征的数字化转型建议。本白皮书编写过程中受到社会各界专家、企业及科研单位的关注和大力支持，在此特别感谢煤炭工业协会王虹桥副会长，安标国家矿用产品安全标志中心有限公司戎明彦副总经理，冀中能源邢台矿业集团有限公司路兰勇副总经理，中国矿业大学(北京)谭章禄教授，北京联合大学杜煜副院长等诸位专家对白皮书编写提供的宝贵修改意见!
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