CEO正在权衡前所未有的紧迫形势和风险。
从不断增长的数据量到广泛参与的利益相关者，面对各种新的决策输入，有44%的受访CEO对他们在过去三年中的公开立场表示后悔也就不足为奇了。
生成式AI改变了一切。
四分之三(75%)的受访CEO认为最先进的生成式AI将成为企业成功的利器。43%的受访CEO已经开始运用生成式AI为战略决策提供信息依据。
CEO认为其组织已经为生成式AI做好了准备。但其他高管并没有这么自信。
69%的受访CEO认为生成式AI可为整个组织带来广泛益处，但只有29%的其他高管认为其组织具备采用生成式AI所需的内部专业知识。
三分之二的CEO并不清楚应当如何帮助其员工团队应对AI带来的颠覆和势不可挡的转型。
只有不到三分之一的CEO表示已经评估了生成性AI对其员工团队的潜在影响。
清晰度不足对决策和投资构成阻碍。
超过一半(56%)的受访CEO表示，由于缺乏一致的标准，他们正在推迟至少一项重大投资。首席执行官们在可持续发展、数据和隐私等新兴领域所面临的标准挑战最为突出。
作为企业的学舵者，CEO需要应对高度不确定性，细致入微地明辨局势，做出对企业具有深远影响的决策。做出任何一项决策都需要超乎常人的非凡能力一唯有运筹帷幄，方能决胜千里。随着全球经济形势日益复杂，CEO所面对的决策也日益复杂。
过去，决策流程相对容易一些一CEO依靠主要的财务业绩和运营报告，结合个人直觉和经验，做出关于维织下一步最佳行动的决策。但这种方式已跟不上形势。
如今，在CEO看来，决策流程中最具挑战性的因素已经从财务问题扩展至各种需要大量投入的复杂问题，包括AI、可持续性、网络安全、多样性、公平性和包容性，以及利益相关者管理。CEO们表示，他们面临巨大的挑战和压力。
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