新冠疫情背景下，设在亚洲的机构需要灵活应对不断变化的全球贸易格局。
汤森路透发布的全球贸易报告表明，54%1的企业领导认为供应链中断是所在机构在全球贸易中的最大障碍。另有48%²认为整个供应链缺乏透明度以及复杂多变的法规是亚洲地区开展全球贸易的重大障碍。
在日益复杂的经济和监管环境中，许多跨国组织正采取战略举措以强化供应链弹性。
从事全球贸易和供应链工作的高管人员，如有意深化对自贸协定的理解，并利用自贸协定这一战略工具开展供应链优化，可参照本指南。
全球半数以上的自贸协定产生在亚洲，过去20年中，亚太地区达成的自贸协定数目增长5倍。这其中包括连通该市场与欧洲、北美洲、大洋洲等主要贸易伙伴的全面
区域贸易协定。区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)和全面与进步跨太平洋伙伴关系协定(CPTPP),亚洲地区签署的两个最重要的全面贸易协定，将深化各国的经济关系，改变贸易格局。
机会
各组织可利用的贸易协定数量众多，也就是说，这些组织有大量机会重新调整他们的供应链战略。除了节约成本和市场准入外，自贸协定还可以减除贸易和监管环境相关的不确定性。
当前现实
自贸协定未能得到充分利用。对已有自贸协定加以利用的企业占比仅有23%³。许多企业对自贸协定可能会敬谢不敏，原因在于难有机会证实其货物符合自贸协定特有的原产地规则要求。简而言之，对自贸协定的潜在益处缺乏认知、认为自贸协定太过复杂、对合规的担忧、成本考虑，是企业未能充分利用自贸协定的四个主要原因。
提高竞争力，降低成本
企业利用自贸协定，在协定可予实施的市场中，与不使用同等协定或无法利用该类协定的竞争对手相比，其商品将更具竞争力。即使从量计征低关税的情况下也是如此。同时，运用自贸协定，可降低或免除关税，从而节省数百万美元的投入成本，同时还可分散供应商风险。
关税待遇
通常海关官员在自贸协定中作出的决策具有约束力，可确保商品归类、关税估定原则和原产地规则在三年内保持一致。因此，自贸协定有助于保证商品关税税率和待遇的稳定性和可预测性。
放宽限制
利用自贸协定，物流、仓储和零售等服务领域的准入和贸易保护，将更具确定性。
供应链弹性
自贸协定的成员国之间承诺加强商业来往，减少对贸易活动的干扰。也就是说，企业可利用自贸协定，降低监管环境突变的影响。
节省时间和成本
自贸协定要求海关当局采用高效清关手续，确保货物迅速清关缩短交货时间。同时，自贸协定也能促使贸易单据得以有效处理，从而节省时间和成本。
企业保护
自贸协定通常含有对企业的知识产权保护规定，能够减少对外国公司的投资限制，如招聘本地员工、技术转让和数据本地化规定等。
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