毕马威-“软件即服务”的业务转型.pdf

云服务供应商市场,或更确切而言,“软件即服务”(“SaaS”)市场从上世纪90 年代建立以来, 已取得巨大发展。虽然其开始作为一个利基市场,主要被已认识到云计算优势的初创企业 使用,但如今,SaaS 服务已在全球企业得到广泛应用。
企业采用SaaS 方案可获得实在的竞争优势,包括比本地部署软件更低的运营成本、快速配 置和产品升级、灵活设置、无缝整合、可扩展性、高可用度和内在安全性等。
随着企业应用增加,SaaS 解决方案供应商的数目也相应增长。这些供应商已建立不同的运 营模型和能力,可分为以下类别: 这些企业是基于云/SaaS 产品 供应来建立的。此类企业包括开 拓型的云企业,如Salesforce 和 Workday,以及多家初创企业和新 兴高增长企业。
为响应客户对云解决方案需求的不 断增长,部分本地部署软件供应商 已转型为SaaS 方案供应商,比如 SAP, Microsoft, Adobe 将云解决方 案作为附加产品或本地部署产品组 合替代提供给客户。享有丰厚维护 收益流的企业已执行混合策略,即 本地部署软件和SaaS 方案并存, 而其它部分企业则追求过渡至完全 的SaaS 业务模型。
这些企业包括已将集成SaaS 方案 整合进核心业务的集成技术企业 (IBM、HP 和 Cisco)以及产品企 业(通用电气与西门子)。在基于 订阅的模式下,SaaS 方案帮助这 些企业取得持续收益。

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