数字科技对商业社会的全方位渗透，催生新的产品和应用，涌现多元消费场景和创新业务模式。
对于地产企业来说，机遇和挑战并存。一方面，数字化时代下，各行各业面临被颠覆的趋势，地产 行业也受到一定影响；另一方面，数字时代要求地产企业对自身战略进行更深入思考，理解数字 化转型对企业的真正意义和影响，并适时进行数字化转型。
数字时代，要求地产企业基于战略发展需要，进行相应的数字化布局，从战略层面回答数字化应 用的核心问题：在内部管理上，如何利用技术提升运营和管理的效率，并利用技术赋能产品，改善 设计、供应链、内控等内部管理，提高市场和客户需求的能见度；在业务应用上，地产企业进行多 元“地产+”业务拓展时，如何利用技术洞察客户的需求，以提供更好的生产生活服务内容；当业 务达到一定规模时，如何利用技术发挥平台效应，更灵活地接入内外部产品和服务，形成业务生 态圈。
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