1.总体而言，“报复性消费”某种程度上是一种小范围的现象，不太可能大规模出现，企业或者商家不能将宝 全押在消费者的报复性消费上，需要以一种更加长远的目光生存下去。
2.医疗护理等行业由于疫情的“后遗症”而稳定发展；快消、美妆、餐饮等行业在 疫情之后的消费需求会有一 定程度的恢复；房地产和汽车行业有可能会回春，房屋的安全感和私家车的便捷性促使消费者将其提前排入自 己的刚需清单中。
3.疫情期间消费者养成的部分消费习惯，在疫情之后依旧可能延续。例如“云下单”“无接触配送”已成为不 少家庭的常态，其方便、快捷、安全等特点一定程度会塑造出新的消费需求。
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