近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区。
很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。
然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离 不开绩效。
绩效管理绝对是企业内部管理绕不开的核心之一， 对于绩效管理创新的呼声不绝于耳，就在企业盲 目地将绩效考核等同于绩效管理的时候，一场绩 效考核制度的年度大战稀稀拉拉地上演了：KPI 已经过时，OKR 或取代KPI ？那么OKR 到底 为何物，如何设定、实施并发挥其独有的效用？
人力资源管理部门又该如何把握时机、轻松应 对？本报告将带给您前所未有的卓越的绩效管理 变革视野，精辟分析OKR 的前世今生、深度剖 析KPI 与OKR 的区别并简要详述OKR 的设定 与实施，让您在企业绩效管理方面突破瓶颈大放 异彩！
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