研究发现 研究结果表明,在迈向未来财务职能的道路 .上蕴藏着重要机遇。然而，这一契机却涵盖 了数据、技术、流程、人员和文化等诸多要 素,所有这些需要有机融合在一起,方能为 财务部门门提供推动全企业积极变革的平台。
虽然研讨会参与者们各抒己见、百家争鸣， 但我们将专家们的见解总结概括为以下几 个要点:
●最大的前进阻力在于如何使领导者对于 财务职能的传统认知得以根本上的改 变,之所以难,部分原因也是因为“代沟” 所造成的。
●有必要专注于提升数据的获取采集以.
及洞见力一包括内部和外部 的各种数 据来源。
● 技术知识是开拓未来财务能力的关键, 财务领导者需要紧跟技术发展趋势。.
● 技术不仅仅事关“节流”,还涉及到如何 帮助业务增值;离开技术的支持,实现这 项目标将困难重重。
● 企业需要利用技术来精简和优化日常业 务运营的流程。
● 员工队伍精简是技术带来的附加效益， 而非主要目标。
有必要重新衡量传统的基于人工及非集 成化系统的流程设计,并考虑是否可以 用更灵活、实时的流程予以代替。
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