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今年的618被赋予更多期待。一方面是经历了三年疫情叠加全球经济处于震荡周期，供给侧产能及消费侧心态都处在理性调整阶段，行业期待以大促为引爆点，提振消费、拉动内需；另一方面，作为京东领导层更替和阿里组织大变革后的首次大促，本届618也承载了电商巨头们空前的资源投入及浓烈的竞争火力，各平台都期待在大促交出满意答卷。
作为“淘天集团”成立后的首个618,也是在明确”用户为先””生态繁荣”“科技驱动”三大“变革生新”方向后的首个效果展示场，淘宝天猫的策略延续了价格力和内容化转型的方向，并且将中小商家的扶持力度提到了历史高纬度，首推针对中小商家的“淘宝好价节”IP。从最终成绩来看，本次“历史上最大投入”的618,淘宝天猫用户、商家规模、成交三项指标全面正增长。
京东率先在3月打响百亿补贴战，并以“全行业投入最大”口号推动混战升级。回顾本次618大促，一方面京东需完成618主场“守擂”,另一方面更期望借助大促窗口期，通过商品、价格、服务的饱和触达，在消费侧建立“低价”的品牌心智。从战报看，本次618京东实现“增速超预期，再创新纪录”,线上线下商家参与数量达到历史最高。
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