新的全域经营,是企业以数字化手段建立的,以消费者为中心,整合线上线下场景,整合公域私域触点的一体化经营模式。私域是全域经营的基石。“消费者为中心”并非新鲜事物,但在中国,私域的兴起和发展,才使得它得以真正实现。这与微信这一去中心化的、开放化的、以
人为中心的产品的发展密不可分。自2020年私域元年开始,企业不断借助微信体系将公域流量和消费者引流沉淀到私域,进行有效运营,
从而帮助企业提升品牌人群资产。
品牌人群资产,本质就是让数据帮助企业来提升运营的每一个环节,
和用户群体接触的每一个细节,最终在提升其生命周期价值的同时,让用户群体和品牌间的关系更密切,助力企业的长期增长。与此同时,新时代中会需要新的数据系统、触点管理、组织调整、策略优化、工具辅助,运营玩法等等,一系列不同环节和角度的支持和升级。
这无疑是难而正确的事情,也唯有这样,无数企业才能够在市场挑战
中,获得全新的发展机会。全域新时代才刚刚开始,挑战不小,机会更多,腾讯智慧零售愿全力以赴,与品牌商家携手,探索用户运营之道。
全域用户运营已是大势所趋。当私域迈过了历时三年的1.0的阶段,完成了私域基建后,用户群体对企业运营提出的要求早已不同。这也是越来越多企业和品牌纷纷转向考核品牌人群资产、用户群体长期价值,而非单纯流量的原因。
新的玩法多半建立在数据基础上,但数据的运营并非构建一个数据中
台那么简单,如果没有理解为什么要积累品牌人群资产,没有深度的市场洞察以及专业的数据分析方法,再好的数据中台也只不过是一把好看的金铲子。
腾讯智慧零售希望通过这本《全域用户运营白皮书》,帮助企业构建一套用户运营分析体系,从而避免经验主义。以更精细、更科学的用户群体管理方法,加速拥抱私域2.0,让全域运营渐入佳境。
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