本报告研究了欧洲各地的地方和区域报纸如何调整其编辑和商业策略，以在数字媒体环境中保持可持续发展。 尽管这些传统媒体继续从印刷产品中获得大部分收入，但他们认识到有必要投资于高质量，独特的数字内容，以服务于现有读者，同时吸引能够确保自己未来的新读者。
我们专注于这些本地和区域新闻机构如何接受在线付费内容的转变，包括免费增值，高级付费，小额支付和读者捐赠模型。
这种“从点到点付费”（Newman等人，2019年）已导致新闻机构处理其编辑产品和区分增值新闻的方式发生了重大变化，从而导致了新的新闻编辑室角色和惯例，内容创建和管理策略以及 平台分发策略。
这项研究基于2019年12月至2020年3月期间在四个国家（芬兰，法国，德国和英国）的八份当地和地区报纸上与经理和编辑进行的20次访谈。 这些新闻机构中的七个在2018年的《地方新闻的数字化转型》（Jenkins和Nielsen 2018）报告中得到了报道; 英国的《约克郡邮报》是本报告的新增内容。
这些案例报纸既代表独立的所有权模式，又代表基于团体的所有权模式，受访者的回应既反映了特定国家又影响了当地媒体的普遍关注。
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