到 2020 年和 2021 年，全球大部分地区都受到与 Covid-19 相关的限制，全球时装业面临着异常严峻的挑战。 但经过近两年的颠覆，该行业开始重新站稳脚跟。
尽管不利因素持续存在，但到 2021 年年中，有迹象表明情况正在好转，尤其是在疫苗接种率较高的市场。 在美国，被压抑的需求的释放引发了所谓的“报复性购买”高峰，导致了与中国早期现象相呼应的增长突增。 重返工作岗位和场合风格在消费者购物清单中名列前茅。
但是，这种流行病只会加剧绩效方面的不平等，而这已经成为近年来一个持续存在的主题。 一小部分领先品牌与大流行前的表现相当，在某些情况下已经超越。 然而，这不应与普遍回归形式相混淆。 随着危机的伤痕持续存在，大量公司将继续努力创造价值——在某些情况下，为了生存而努力。
少数表现优异的品牌要么满足了当下的需求——舒适、户外活动和在线购物——要么吸引了能够更好地抵御危机影响的富裕人群。 无法与这些市场特征保持一致的公司往往会陷入困境，随着大流行持续到 2021 年，伤亡名单越来越长。确实，在过去一年的大部分时间里，时尚高管一直是一个不舒服的地方，如图所示 由于收购和破产数量的增加。
在去年的《时尚之国》停刊后，我们重返时尚“超级赢家”名单——经济利润排名前 20 的上市公司。 2021年价值破坏者（产生负经济利润的公司）的比例比以往任何时候都高。 此外，在价值创造方面，底层 80% 的损失超过了前 20% 的利润。
今年的超级赢家组以运动服装品牌、奢侈品牌和中国本土公司为主，均跑赢大盘。 从地理角度来看，中国经济活动恢复到 2019 年水平的速度远快于世界其他地区。 随着面临旅行限制的消费者转向国内替代品，对本地购物的需求推动了中国的需求，特别是在奢侈品领域。
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