(一)董事会应对气候变化管制职责
作为五菱汽车的最高决策机构，董事会在应对气候变化方面承担着重要的管制职责。董事会需确保公司战略与全球及国家的气候变化政策相协调，制定ESG和气候变化相关议题中期和长期发展目标，引领公司走向低碳、可持续的发展道路。具体职责包括：
1、确定战略方针：董事会负责确定公司应对气候变化的长期战略方针，明确减排目标、新能源业务发展计划及绿色供应链构建等关键任务。
2、监督实施进展：董事会应定期审议公司应对气候变化的实施进展，评估减排效果，确保各项措施得到有效执行。
3、风险管理：识别并评估气候变化对公司业务可能带来的物理风险和转型风险，指导管理层制定应对策略，降低潜在损失。
4、资源配置：根据应对气候变化的需求，合理配置公司资源，包括资金、技术和人力资源，支持低碳技术的研发与应用。
5、信息披露与沟通：确保公司按照相关法规和标准，及时、准确地向公众披露气候变化相关信息，同时加强与政府、投资者、消费者等利益相关方的沟通与合作。
6、推动文化建设：倡导绿色低碳的企业文化，鼓励全体员工参与应对气候
变化的行动，共同推动公司可持续发展。
(二)ESG委员会职责
五菱汽车董事会特设立ESG委员会，通过ESG委员会以及碳排放工作领导小组监督执行部门及子公司落实ESG和气候相关目标。并明确其以下关键职责：
1、策略规划与监督：负责制定公司ESG战略框架，确保其与公司整体业务战略相协调，并监督ESG战略的有效实施与持续优化。
2、风险评估与管理：系统评估公司在环境、社会和治理方面面临的风险与机遇，提出针对性的风险缓解措施和机会利用策略，保障公司稳健运营。
3、绩效监测与报告：建立ESG绩效监测体系，定期收集、分析并报告公司在ESG领域的表现，包括但不限于碳排放、能源效率、供应链管理、劳工权益、反腐败措施等关键指标。
4、利益相关方沟通：加强与公司股东、投资者、客户、员工、供应商、政府及非政府组织等利益相关方的沟通与合作，收集反馈意见，促进ESG实践的持续改进。
5、推动文化与培训：在公司内部积极倡导ESG文化，提升全员ESG意识。组织相关培训活动，增强员工在环境管理、社会责任和公司治理方面的专业能力和责任感。
6、创新与可持续发展：鼓励和支持在ESG领域的创新实践，探索绿色技术、
社会责任项目和治理模式的创新，推动公司向更加可持续的发展模式转型。
(三)各部门职责
在五菱汽车应对气候变化的整体框架中，各业务部门承担着至关重要的职责，以确保公司能够有效地识别、评估和管理气候风险。以下是各业务部门在应对气候风险方面的主要职责：
1、安全环保部
气候风险评估：建立气候风险评估体系，定期识别、评估公司面临的气候风险，并提出应对措施。
风险预警与应对：建立气候风险预警机制，及时预警潜在的气候风险，并制定相应的应对预案和措施。
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