数字人才已成为当前企业发展的关键驱动力。随着技术的快速迭代和业务模式的创新，对数字人才的需求持续增长，其重要性愈发凸显。但是，当前数字人才供求不平衡的问题日渐突出，传统教育培养体系不足以满足企业需求，数字人才的培养和管理存在多重挑战。
如何厘清数字人才的问题所在?北京无忧创想信息技术有限公司(简称51CTO)和中国软件行业协会信息主管(CIO)分会就相关问题开展了多项调研，并结合自身多年实践进行研究和交流，将成果汇总，形成《2024数字人才白皮书》(下简称“《白皮书》”)。
《白皮书》内容全面，既对数字人才的当前问题进行了分析，也对如何解决这些问题提出了系统化的方案。《白皮书》指出：
·高达74%的企业目前的数字人才是不足的。
·为解决数字人才鸿沟，企业必须形成体系化、长周期的人才发展解决思路，包括构建能力标准体系、培养体系和评估体系。
·数字人才的标准体系，正在从基于岗位走向基于技能；以技能为核心的能力标准正逐步成为数字化转型前端企业的必然选择。
·数字人才必须分类分级进行培养和管理，数字化管理者、数字化应用人才和数字化专业人才的角色定位、素质要求、培养策略各自不同。
·企业应重视数字化管理师的培养，提升数字素养与技能，加强专业能力，增补数字化管理能力，培养跨领域管理人才，推动整体数字化转型，提高企业竞争力。
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