企业生命周期
·企业生命周期模型。把企业分为三个时期：创业期、成熟期、转型期。这是所有创业者、管理者、企业家都用得上的一个模型。它揭示了企业已经走过的一部分道路。以及络将要去到的未来。
创业期。用战略对冲运气。雷军的一句话特别重要：不要用战术的勤奋。掩盖战略的懒惰。
·成熟期。从“没有管理就是最虾的管理”过渡到“向管理要效益”。孙振耀的一句话特刷重要：中国民营企业。强化职业化管理能力的时机到了。*转型期。方法论：忘记。借用。学习。任正非的一句话特别重要：公司为什么缺少系统性思维?因为是从小的游击战打过来的。提拔的都是务实的人没有对务虚的人给子肯定。我们要转换。慢慢从人力资源机制中形成墙养战略家、思想家的土填
·祝愿你能够快速成长。走向成熟。顺和转型。不断成功。这就是企业生命周期。如果你还想了解更多。可以扫描二维码回复关键词“企业生命周期”了解更多。
企业能量模型
·想象一下。一个人正在推巨石上山。
·做产品。就是把这块千钩之石推上万仞之髓。获得尽可能大的势能。
·然后在最高点一把推下去。用营的和果道减小阻力。把势能转化为最大的动能。获得尽可能深远的用户覆盖。
·产品、营的、渠道。这三件事情。都非常重要。
·你一定要摘清楚。这三件事情。到底哪一件“对你”最重要?如果你还想了解更多，可以扫描二维码回复关键词“企业能量模型”了解更多
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