食品饮料行业一直是走在创新最前沿的一个行业，制造自动化做得最彻底、研发对市场的响应做得最及时、ESG推进最主动、经营管理调整最迅速，成就了这个行业一直保持朝气蓬勃，一直不断给社会带来新的亮点、新的色彩、新的话题
上个世纪90年代这个行业的翘楚不断被外企收购兼并，很多民族品牌在那个时候逐渐消失，而现在中国自己的品牌层出不穷，逐步引领了消费者的心智。这三十年来，不仅是国力的变化，也是企业经营管理逐步走出中国特色，形成中国企业以品牌建设为中心的新的核心竞争力的表现。这十几年里，食品饮料行业经历了从渠道为王到产品为王再到消费者为王的完整过程，也经历了只有线下经销商到电商品牌发力到全渠道运营到内容电商火爆的被动跟进局面，当线上流量越来越贵后，这个行业又重新高度重视渠道的深耕与升级。
中国市场的广阔与复杂，中国市场趋势的进化速度之快，食品饮料行业的中国企业家面对康波周期、美林时钟以及朱格拉周期的三重叠加向下时的管理智慧，都是这个行业非常宝贵的资产。沉淀这些资产，企业管理软件当仁不让，成为最重要的载体。为中国企业打造新一代管理软件，使用EBC(企业业务能力)的理念，重塑企业的价值链一体化、业务财务过程一体化、管理与执行一体化是金蝶应尽的义务与社会责任。
在服务食品饮料行业各个企业的同时，金蝶沉淀出了企业管理EBC模式，众多的金蝶客户如今麦郎、君乐宝、白象食品集团、西王食品、西凤酒、舍得、迎驾贡酒、金徽酒、安井、大窑等中国品牌不仅在市场上表现卓越，同时，通过对EBC(企业业务能力)的实践形成了适合中国市场快速变化的经营策略。这个企业群体的共同特点，就是面对不确定环境下的韧性变革能力。
未来，金蝶期待能助力更多食品饮料行业企业穿越周期，利用世界级先进的苍穹和星瀚平台构建数字战斗力，助力各企业走向全球，达到世界一流品牌的新高度。
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