企业在复杂的供应键体系中，存在众多未知且难以管理的风险。从供应键的环节来看，原材料的开采、加工、产品的制进、运输和销售，都伴随着极大的环境风险。例如，原材料采购及资源开采和加工，往往会对生态环境造成破坏：在生产过程中，化石能源的使用产生大量化工废气废水的排放：运输和物流环节中，卡车、船船和飞机等，在运行过程中会排放大量污染物：为建设工厂、仓库和物流设施，大量的土地被占周，可能导致生态系统的破坏
全球越来越多的企业开始重视和承诺供应键碳排放管理，供应键脱碳日渐成为全球保护环境的首选行为。在许多上游价值链较长的消费品行业中范围三碳排放量选超范围一和范围二排放之和。国此，实现供应键脱碳目标的核心在于范围三碳管理，特别是对供应商的管理，同时也是评价绿色供应键的关键指标。对于大多数行业，绿色供应链更注重各节点上协作以实现键上企业绿色化，而采购绿色化以及供应商管理是范围三管理的核心与关键所在。
国内外相继出台绿色供应键管理政策。国际上，亚太经合组织于2014年通过了《关于建立APEC绿色供应键命作网络的倡议》,首次将绿色发展的概念纳入供应键管理，欧盟、德国、英国、美国等国家或经济政治共同体就绿供应链管理相继出台了相应的监管法规。国内政策不仅对上市公司要求披露ESG报告、重点环境企业要求披露环境位息，还包含针对原材料采购和运输等供应键环节的规定、绿色供应键的顶层设计和绿色供应链标准制度体形。
我国企业在绿色供应管理实践的发展仍面临执战。许多中小金业曲于资金、技术和人才的限制，对绿色供应键管理的认识和投入不足。部分企业虽然有绿色发展的意愿，但缺乏系统的规划和有效的执行手段。此外，绿色供应键管理的标准和评价体系尚不健全，导致金业在实现中缺乏明确的指导和规范。
利好高水平绿色供应链管理企业。随着消费者环保意识的不断增强，他们更倾向于选择具有绿色供应键管理的企业所提供的产品和服务。高水平绿色供应键管理金业能够满足消费者对于环保、可持续产品的需求，从而赢得更多的市场份额，提升品牌形象和消费者忠诚度
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