以人为本的可持续之道—六大原型,破局消费者连接

企业在深化可持续发展与消费 者连接时,大都遗漏了一项关键 要素。
可持续发膜任重道远,且承数了多方期,企业举型“可持续”理念能梦 深入人心,从而准动更加可持续的消费材型。画而现阶司这些努力效束平平— 既没有常防大多散人营出转立,也末能大幅抽动可持消费的面求。
有鉴于此,我们应当招展视静,找寻断的解决方案。
本置报告中,我们掷示了一直被想临的关键要素:人们的世界迎以及个体如 何发挥作用?可持续发展如何与他们的日常生活相关联我们将动态复余的关 系总结成六大原型分类,企业可以有针对性地采聊特定早描,帮助不同人群更为 可持填、且更离品周地生活,进而重型消费。

企业的角色至关重要。
通过持续努力,企业可以发超精益且不断优化的可持续 行为,并愿及更多器体。
我们发现。人们为可持生活付出蝴多努力,就起渴望 超读向前近进。
尚未付诸任何行动践行可持续生活的受访者中,只 有5%的人愿意采粒行动。
相此之下,占比6%的已开启可持续生活的受访者 中,有83%的人乐意为此投入更多精力 2023年4月,续应督在《以人为本的可持 续之通系列的首直报告中指出:企业岩要人 们更具可持续理念,就要让可持续度得更加人 性化。可持续行动、产品和宣传要与人们更相 关、更号般达,并且雕入生活。我们发现。只 有当可持续理念与人们的价值现、求和愿望 相一致时,人们才能持之以幅地为之势力。基 于此,我们为企业指用了一条前进方向,借助 人本导向的方法”,使期可持续行动与产品能 准确吁应人们的日常生活。

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