CSR(Corporate Social Responsibility,企业社会责任)不是一种奢侈品，而是现代企业发展不可或缺的部分，如果我们不关心社会，社会也不会关心我们。
CSR理念起源于西方。早在1953年，美国学者霍华德·鲍恩(HowardR.Bowen)在其著作《商人的社会责任》中就对CSR进行过讨论，他认为商人应按照社会的目标和价值做出决策，并采取行动。但无论在西方还是中国，商业组织和从业者需要承担社会责任的意识均源远流长。古已有之的商业伦理、商帮文化、慈善传统，都在一定程度上蕴含着CSR的理念。
改革开放以来，我国现代化进程加速，在政策推动与市场需求的双重驱动下，众多企业积极践行社会责任，从最初的慈善捐赠、环保行动，逐步扩展到涵盖公平贸易、员工权益、社区参与、供应链管理等多个维度。然而，尽管我国CSR实践呈现出多样化的特征与丰富的成果，但在知识萃取与方法论总结方面仍面临挑战。一方面，企业间的CSR实践缺乏系统性整合与交流，导致经验与教训未能得到有效传播与学习；另一方面，对CSR理念、工具与评估方法的研究尚不够深入，难以指导企业进行科学、规范的社会责任管理。
《CSR公益项目技术指引》是MSC咨询和北京三一公益基金会合作编写的技术资料，旨在为CSR从业者或对CSR事务感兴趣的读者提供引导，帮助相关人员快速掌握CSR中侧重于企业公益的核心理念、常见思路与方法、实践案例、关键工具及资源。
即便如此，CSR仍然是一个非常广泛的概念，在企业中践行CSR会落实到非常多实务之中。在与超过百家的企业合作的过程中，我们发现CSR在如今已经超出原本的概念，企业在践行CSR时分为对内和对外两个方面。对内指企业将商业道德、环境合规、劳工权益等多方面纳入经营管理中，对外指企业通过开展CSR(多为企业公益慈善项目),来传递自身的CSR理念。本指引专注于后者，为企业如何实际操作对外的CSR项目提供参考。指引从CSR项目的背景分析入手，分析项目的必要性和可行性；探讨如何科学设计CSR项目，包括确定项目目标、选择合作伙伴、制定实施计划等；在项目实施阶段，如何有效地执行和管理项目，如何对项目进行迭代和规模化，以实现更广泛的社会影响。
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