中国企业海外人才发展白皮书.pdf

1.海外中企顶住了压力,用工节奏并未被疫情打乱,并为东道国稳就业作出贡献。在当前逆全球化潮流.单边主义抬头的影响下,世界经济面临更多不确定和不稳定性,加之新冠肺炎疫情的冲击,世界经济陷入深度衰退之中。在接受调研的100家企业中,有23%的企业表示,疫情期间保持继续扩大招聘,68%的企业基本保持现有员工数。与此同时,中企也迎来逆周期招聘人才的机遇,为进一步本地化打下基础。
2.中企海外用人规模不断上升,标志着中企国际化程度有所提升,中企出海阶段从“走出去”迈向“走进去”,加速了在东道国的本地 化( localization)进程。商务部数据显示,2017年末,境外企业员工总数为339.3万人,2018年末为359.5万人,2019年末为374.4万人。与此同时,雇用外方员工占比逐年提高,2017年为50.4%,2018年为52.2%,2019年为60.5%。课题组调研显示,88%的企业在海外有用人需求,其中有34%的受访企业表示,未来人才需求很大。
3.海外中企日益重视人才发展。调研显示,超半数企业( 66%)制定了专门的海外人才战略,并体现出对海外人才投入较高、海外人才配置方式多元化、海外人才招聘渠道多元化、重视打造海外雇主品牌等方面特征。
4.高薪是当地人选择在中企就职的首要原因,通过对17个国家(地区)市场的调研显示,对于当地人选择在中企就职的原因,中企给予高薪(25分)吸引力最强。其次是中企品牌形象好(21分),行业地位领先(19分)此外,当地人还会考虑企业的文化融合活动( 15分)和技术能力(15分)可见,当地员工对办公环境和职业能力提升比较看重。
5.海外中企本土化能力有待提升,急需建立或完善适应当地的人力资源系统。调研显示,中企海外人才在构成方面普遍存在“三低”:即企业海外员工占比较低,企业海外国际(非中国籍)人才占比较低,企业海外中高端人才占比较低.此外,人才能力甄别困难成为海外人才招聘的最大难点,提升跨文化融合能力是海外人才管理的第一难题,签证政策变化是海外中企用人的第一大风险。这些现象也反映出,中企需要建立或者进一步完善在当地的人力资源系统。

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