我们最新发布的全球CSCO调研报告”以转型为己任：数据主导的现代供应链创新之道”借鉴了全球1,500位供应链负责人(包括CSCO和C00)的切身经验和独到见解。该报告及时展示了这些高管将如何通过重塑其角色和职责来应对日常挑战以及实现长期目标。以下页面收录了这些CSCO的独到见解。
他们分享了自己将如何重塑CSCO的角色，为组织赋予更高水平的弹性、数据主导能力和创新能力，从而应对未来的供应链挑战。
“所有供应链和价值链网络都开始呈现出一种日益突出的特性，那就是包含各种错综复杂的相互依赖和对接关系。只有能够协调这种复杂供应链和价值链网络的人，才能够有效管理利益相关方，以及向非供应链人员做出解释。无论是从个人还是团队的角度来说，我们在过去两年半到三年中都获益匪浅。”
“在飞利浦公司，创新和营销是最重要的两个价值观。唯有不断突破、持续创新才能让企业勇立潮头。我们整个企业上下正全面认识到，营销人才和创新人才对于供应链至关重要。供应链的能力和价值已经大幅提升，我认为这进一步突显了首席供应链官、运营总监的重要性，这当然是一件好事。因此，我的下一任CSCO将在推动变革和引领变革方面拥有更强大的能力。”
本文来自知之小站
PDF报告已分享至知识星球，微信扫码加入立享3万+精选资料，年更新1万+精选报告
（星球内含更多专属精选报告.其它事宜可联系zzxz_88@163.com）
