企业对于领导者的要求和期望正日益攀升。领导者不仅要为企业谋求利润，同时还要与团队保持紧密联系并激励他们不断再创佳绩。一方面，他们要应对持续存在的技能短缺问题，另一方面，他们还要直接承担更多关爱员工身心健康的责任，这使得他们面临更大的压力。
为了充分了解企业领导者面临的挑战以及企业为支持其高管所采取的举措，以洞察2023年的领导力发展趋势，我们于2022年12月对500名位于英国地区的企业高管进行了调研。同时，该调研结果也结合了我们经验丰富的领导力发展团队所提供的实时市场情报。
通过调查研究，我们发现了以下要点：
为了增进团队成员之间的相互信任，加强团队成员关系及其心理安全感，领导者需要发挥团队领导力，从而与团队保持更紧密的联系并给予他们更有力的支持。这就要求领导者通过加强团队成员的参与感和凝聚力，改善团队和个人的表现。
2
在领导力发展方面，人才培养显得愈发重要。然而，令人担忧的是，现有的发展机会与领导者所需具备的能力之间存在错位。企业所面临的挑战是需要解决这种错位问题。
“受访企业的高管在领导力发展的优先事项中将‘吸引、留任并激励人才’列为第一要务。领导力是个‘一体两面’的话题，一面是现下管理组织绩效(活下来),另一面则是着眼于培养未来人才(活得久)。领导力的核心要素是人。”
由以上调研数据可知，为应对复杂的领导力需求，企业亟需改进目前的领导力发展项目。
就投资领导力发展的项目比例而言
仅44%的企业在领导力发展方面进行了投资，41%的企业在心理健康项目方面有所投入，35%的企业在数字化转型方面进行了投资。这些统计数据突显了企业对于领导力发展的重视程度与其实际行动之间的不一致。
就覆盖范围而言
领导力发展举措未能覆盖到真正需要支持的人群。尤其在平等、多元和包容(ED&I)方面，企业缺乏足够的措施来支持女性和少数群体晋升到领导岗位。在我们所调查的企业中，仅28%的企业实施了专门方案来推动女性在领导岗位上的发展，而只有四分之一(26%)的企业正在实施计划来增加少数群体在领导岗位上的人数。
本文来自知之小站
PDF报告已分享至知识星球，微信扫码加入立享3万+精选资料，年更新1万+精选报告
（星球内含更多专属精选报告.其它事宜可联系zzxz_88@163.com）
