供应链作为企业运营的传统职能之一，保障着企业的正常运转。然而，随着近年来全球政治经济环境不确定性增强及全球经济一体化加深，越来越多的领先企业认识到了供应链作为企业“生命线”的重要意义，并将供应链风险管理作为亟需解决的企业运营核心问题之一。领先企业逐渐发现传统的供应风险管理方法（即“事件驱动”的风险管理方法）难以应对愈发纷繁复杂的供应链风险。面对种种突发事件的来袭，“事件驱动”的风险管理方法常常捉襟见肘。在思变过程中，诸多领先企业逐渐走向了内外兼修的道路：即，一方面苦修内功提升管理水平，另一方面则最大程度地撬动外部资源共克难关。
德勤通过大量的行业实践及案例研究，分析总结各行业龙头企业在探寻风险管理中获得的启示，本文旨在介绍企业如何通过内外兼修系统化打造风险免疫力：企业应从
- 提升供应成熟度，打造固若金汤的运营水平
- 优化风险管理技能，实现术业专攻的能力建设
- 合纵连横，搭建生态网络
三管齐下为企业供应链运营打造铜墙铁壁。
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