在全公司范围内实现同步计划
在整个运营和供应链中整合客户输入、需求信号、财务、销售、生产、物流和服务，以提高速度和响应能力。
通过工业4.0重塑生产、物流和服务
使用智能产品、智能工厂和智能物流的工业4.0最佳实践来提高产品质量与产量，同时随着需求和优先级的变化快速适应市场。
业务网络重新定义合作伙伴协作
将每个供应、物流和资产管理提供商连接到一个统一的业务网络上，该网络使用动态工作流和实时数据来加快业务步伐。
实施可持续的业务流程
将道德采购、可持续制造实践和优先事项融入整个设计运营流程，帮助您更快地实现降低碳足迹、提高平等性和提高产品可重用的目标。
通过DSC设计中的EPD(企业产品研发)与PLM(产品周期管理),管理智能产品研发的过程与数据。产品研发完成的数据，将无缝转移到RISE ERP中的制造BOM。ERP根据制造BOM,进行生产、采购的计划。
从RISE向研发扩展，实现产品研发与生产的一体化化管理。
通过DSC计划中的集成业务计划(IBP),完整管理端到端的业务计划流程-从经营计划、财务计划启动的产销平衡、预测计划，直到库存计划、供应链计划与订单响应的战术与执行计划。
IBP的计划结果传递给RISE ERP,RISE ERP再根据各工厂实际状况，开展工厂级的生产排程与车间计划。
通过IBP与ERP的完美集成，实现同步计划，为企业打造韧性供应链奠定基础
本文来自知之小站
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