在上世纪70年代,薪资涨幅更有可能与通胀保持一致,成本上升的负担由公司承担，而不仅仅是员工。因为在过去的几十年里,发达经济体的通胀已经趋于稳定,薪资增长已经与通胀数据脱钩。
不断上升的通货膨胀给当下的薪酬制度带来了新的挑战。一方面,在技术人才竞争激烈之际，不解决员工购买力下降的问题可能会造成员工保留方面的问题;另一方面,因为考虑通货膨胀因素而改变薪酬实践会导致长期运营成本的永久性增加。
大幅加薪的风险包括:
·没有回头路–加薪是永久性的
。基本工资被用作不同薪酬要素计算的基础(比如短期激励,养老金等)–基本工资的增长将会叠加到其他薪酬要素中
·使员工产生期望——最近的一次加薪将成为员工明年加薪期望的参照点
·在更艰难的时期到来之前,存在固定成本膨胀和通胀螺旋上升的风险
除了涨薪,企业还在探索以下选择:
·一次性支付的签约或留用奖金
·保持薪资不变,将薪资增长的部分以一次性奖金支付
·更频繁的薪酬回顾(如每季度)
·针对价格上涨最高的商品和服务提供相应的津贴(如燃油津贴)
·针对不同员工群体实施更大的差异化:比如支持风险最大的低收入员工，或是采用技能薪酬来留住顶尖人才
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